Im vorherigen Beitrag haben wir Recruiting bereits ausführlicher als Kunst betrachtet. Im Mittelpunkt standen Psychologie, Empathie, Kommunikation und Marketing: Fähigkeiten, die du für dich selbst entwickeln und weiterentwickeln musst. Heute betrachten wir diejenigen Fähigkeiten genauer, die notwendig sind, um ein Meister des Recruitings zu werden. Genauer gesagt wie du das, was du tust, liebst, dich dabei wohl fühlst und gleichzeitig geeignete Kandidaten für dein Unternehmen findest. (Unabhängig von der jeweiligen Position werde ich im Artikel der Einfachheit halber weiterhin den Begriff „Recruiter“ verwenden.)
Also lass uns sehen, was ein guter Recruiter noch braucht, um erfolgreich zu sein! Kurzgesagt: werde Künstler im Recruiting!
Strategisches Denken: Du als Unternehmensstrategieberater
Das strategische Denken des Recruiters spielt eine entscheidende Rolle bei der Besetzung von Positionen und dem Erreichen von Unternehmenszielen. Durch ihre umfassenden Kenntnisse über den Markt, die Anforderungen der Stellenanzeigen und die Bedürfnisse des Unternehmens sind Recruiter in der Lage, eine aktive Suche nach geeigneten Kandidaten durchzuführen. Sie analysieren den Bereich, in dem das Unternehmen tätig ist, und identifizieren potenzielle Bewerber mit den passenden Skills und Erfahrungen. Darüber hinaus ist das strategische Denken des Recruiters auch bei der Gestaltung einer effektiven Sourcing-Strategie nützlich. Er weiß, wo er nach neuen Talenten suchen muss und wie er diese am besten ansprechen kann. Indem er Informationen über Freelancer, Gehaltstrends und Ausbildungsmöglichkeiten im Auge behält, kann er gezielte Suchen durchführen und hochqualifizierte Kandidaten finden.
Du, als strategischer Berater des Unternehmens
Der Recruiter agiert als Berater für das Unternehmen und hilft dabei, dessen Ziele zu erreichen. Indem er die Unternehmensstrategie versteht und interne Informationen berücksichtigt, kann er sicherstellen, dass die Besetzung von Positionen dazu beiträgt, die langfristigen Pläne des Unternehmens zu verwirklichen. Dies erfordert ein proaktives Vorgehen beim Finden von Bewerbern, sowie eine enge Zusammenarbeit mit dem Management-Team. Insgesamt gesehen ist sein strategisches Denken ein wertvolles Werkzeug bei der Personalbeschaffung. Es ermöglicht ihm nicht nur, qualifizierte Kandidaten zu finden, sondern auch die richtigen Positionen mit den richtigen Personen zu besetzen. Durch ihre Fähigkeit, das Unternehmen strategisch zu beraten und die Unternehmensziele im Auge zu behalten, tragen Recruiter maßgeblich zum Erfolg des gesamten Unternehmens bei.
Mein Tipp:
Stellen wir uns vor, du arbeitest als Recruiter für ein Technologieunternehmen, das sich auf Künstliche Intelligenz spezialisiert hat. Durch dein strategisches Denken erkennst du, dass die zukünftigen Anforderungen des Unternehmens an Mitarbeiter mit spezifischen Kenntnissen in maschinellem Lernen und Datenanalyse liegen. Basierend auf dieser Erkenntnis entwickelst du eine gezielte Sourcing-Strategie, um Talente mit diesen Fähigkeiten zu identifizieren, sei es durch die Zusammenarbeit mit Universitäten, die spezialisierte Kurse anbieten, oder durch die Teilnahme an Branchenveranstaltungen, um potenzielle Kandidaten kennenzulernen.
Change-Management: Die Rolle des Recruiters in der organisatorischen Entwicklung
Sourcing und Onboarding neuer Talente
Der Recruiter spielt eine entscheidende Rolle im Change-Management und unterstützt die organisatorische Entwicklung eines Unternehmens. Durch seine Fähigkeiten in den Bereichen Sourcing, Recruiting und Active Listening kann er neue Kandidaten finden, Informationen über ihre Fähigkeiten sammeln und sie auf die passenden Stellenanzeigen hinweisen. Der Recruiter ist nicht nur dafür verantwortlich, Bewerber zu finden, sondern auch dafür, diese auszubilden und im Unternehmen einzuarbeiten.
Kenntnisse im Change-Management und proaktive Reaktion auf Veränderungen
Dabei ist es wichtig, dass er über umfassende Kenntnisse im Bereich des Change-Managements verfügt und Veränderungen innerhalb der Organisation aktiv begleitet. Ein guter Recruiter hat ein breites Wissen über verschiedene Unternehmen und deren Anforderungen an Mitarbeiter. Dadurch kann er gezielt nach Kandidaten suchen, die den Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen.
Förderung einer positiven Unternehmenskultur
In Zeiten des Wandels ist der Recruiter gefordert, proaktiv auf Veränderungen zu reagieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Er arbeitet eng mit dem Management zusammen, um die Ziele der organisatorischen Entwicklung zu erreichen. Dies beinhaltet auch die Suche nach Freelancern oder externen Fachkräften, um temporäre Engpässe abzudecken oder spezifisches Know-how ins Unternehmen zu bringen. Seine Rolle im Change-Management geht jedoch über die bloße Besetzung von Positionen hinaus. Er trägt dazu bei, dass sich Mitarbeiter in einer sich verändernden Organisation wohlfühlen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können. Der Recruiter ist ein aktiver Unterstützer bei der Umsetzung von Veränderungen und spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung einer positiven Unternehmenskultur.
Der Recruiter als Künstler im Change-Management
Insgesamt kann man sagen, dass er als Künstler im Change-Management die organisatorische Entwicklung durch seine umfassenden Fähigkeiten und Kenntnisse aktiv unterstützt. Durch sein Engagement und seine professionelle Herangehensweise trägt er maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei.
Mein Tipp:
Dein Unternehmen plant eine Umstrukturierung der Abteilungen, um sich besser an die sich verändernden Marktbedingungen anzupassen. Hier kommst du ins Spiel, indem du nicht nur neue Talente rekrutierst, die die neuen Anforderungen erfüllen, sondern auch die aktuellen Mitarbeiter unterstützt, indem du Schulungen und Weiterbildungen anbietest, um ihre Fähigkeiten an die neuen Anforderungen anzupassen. Darüber hinaus kannst du mit dem Management zusammenarbeiten, um die Mitarbeiter über die bevorstehenden Veränderungen zu informieren und sie in den Prozess einzubeziehen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Künstlerische Kombination: Die multidisziplinären/vielseitigen Fähigkeiten des Recruiters.
Vielfältige Aufgaben erfordern vielseitige Kompetenzen
Der Recruiter ist eine wahre Künstlerin oder ein wahrer Künstler in ihrem oder seinem Fach. Neben den bereits erwähnten Fähigkeiten wie Empathie, Marketingexpertise, Kommunikationsfähigkeiten, strategischem Denken und Change-Management spielt auch seine multidisziplinäre Kompetenz eine entscheidende Rolle.
Die Bedeutung multidisziplinärer Kompetenz
Warum ist es wichtig, dass der Recruiter in mehreren Bereichen kompetent ist? Ganz einfach: Weil seine Aufgaben vielfältig sind. Um erfolgreich Bewerberinnen und Bewerber zu finden, muss er aktiv nach neuen Informationen suchen, Stellenanzeigen schalten und den Markt nach potenziellen Kandidatinnen und Kandidaten durchforsten.
Effektiver Auswahlprozess durch vielseitige Fähigkeiten
Doch das ist noch nicht alles. Er muss auch über fundierte Kenntnisse im Bereich des Sourcings verfügen, um geeignete Talente für das Unternehmen zu finden. Zudem sollte sie oder er in der Lage sein, die Anforderungen verschiedener Unternehmensbereiche zu verstehen und passende Kandidatinnen und Kandidaten für diese Positionen auszuwählen.
Mein Tipp:
Als talentierter Recruiter kannst du durch geschickte Kombination verschiedener Fähigkeiten den Auswahlprozess optimieren, damit sowohl das Unternehmen, als auch die Bewerberinnen und Bewerber davon profitieren. Von der aktiven Suche bis zur Analyse von Informationen – die Kunst liegt darin, diese Elemente effektiv zu kombinieren, um die besten Talente für das Unternehmen zu finden.
Ethik in der Entscheidungsfindung: Der Recruiter als verantwortungsbewusster Berater
Gerechte Auswahlentscheidungen
Der Recruiter spielt eine entscheidende Rolle in der Personalbeschaffung und hat nicht nur die Aufgabe, qualifizierte Kandidaten für offene Stellen zu finden, sondern auch ethische Grundsätze zu berücksichtigen. Seine ethische Einstellung ist von großer Bedeutung, um eine verantwortungsbewusste und nachhaltige Personalbeschaffung zu gewährleisten.
Objektive Kriterien und transparente Kommunikation
Durch die Beachtung ethischer Prinzipien trägt er dazu bei, dass potenzielle Bewerber fair behandelt werden und ihre Kompetenzen entsprechend ihrer Fähigkeiten eingesetzt werden können. Die ethische Verantwortung des Recruiters zeigt sich insbesondere bei der Auswahlentscheidung. Er sollte objektive Kriterien verwenden und keine Diskriminierung oder Vorurteile zulassen.
Nachhaltige Mitarbeiterbindung und -entwicklung
Eine faire Beurteilung der Bewerber basierend auf ihren Qualifikationen und Erfahrungen ist essentiell für eine gerechte Entscheidungsfindung. Ein weiterer Aspekt der Ethik in der Entscheidungsfindung (gehört nicht direkt zur Thema, aber interessant) betrifft das Informationsmanagement. Der Recruiter sollte eine transparente Kommunikation mit den Kandidaten pflegen und ihnen alle relevanten Informationen zur Verfügung stellen.
Langfristige Beziehungen und erfolgreiche Zusammenarbeit
Indem er langfristige Beziehungen zu den Kandidaten aufbaut und diese auch nach einer erfolgreichen Platzierung unterstützt, fördert er die Mitarbeiterbindung und -entwicklung im Unternehmen. Ein ethisch agierender Recruiter berücksichtigt auch die Bedürfnisse und Ziele der Kandidaten bei der Entscheidungsfindung, um eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit zu ermöglichen. Insgesamt ist seine ethische Einstellung also von großer Bedeutung für eine verantwortungsbewusste und nachhaltige Personalbeschaffung. Durch faire Auswahlentscheidungen, transparente Kommunikation und den Aufbau langfristiger Beziehungen trägt der Recruiter dazu bei, dass sowohl das Unternehmen, als auch die Bewerber langfristig von einer erfolgreichen Zusammenarbeit profitieren können.
Mein Tipp:
Stellen wir uns vor, du stehst vor der Herausforderung, einen Kandidaten für eine leitende Position im Unternehmen auszuwählen. Du berücksichtigst nicht nur die fachliche Qualifikation des Kandidaten, sondern auch seine ethische Haltung und sein Wertesystem. Durch gezielte Fragen im Bewerbungsgespräch und Referenzüberprüfungen vergewisserst du dich, dass der Kandidat nicht nur fachlich qualifiziert ist, sondern auch zu den Unternehmenswerten und der Unternehmenskultur passt. So wird sichergestellt, dass die Einstellung nicht nur kurzfristig erfolgreich ist, sondern auch langfristig zur positiven Entwicklung des Unternehmens beiträgt.
Mentor und Berater: Die Rolle des Recruiters in der Karriereplanung
Umfassende Unterstützung bei der Karriereplanung
Der Recruiter spielt eine entscheidende Rolle bei der Karriereplanung und -entwicklung von Kandidatinnen und Kandidaten. Als Mentor und Berater unterstützt er sie aktiv dabei, ihre Ziele zu erreichen.
Expertenrat und Netzwerkzugang
Er verfügt über umfangreiche Informationen und Kenntnisse im Bereich des Recruitings, was es ihm ermöglicht, die besten Stellen für die Bewerber zu finden. Durch seine Fachkenntnisse kann er auch wertvolle Ratschläge zur Ausbildung und Weiterentwicklung geben.
Gezielte Förderung individueller Fähigkeiten
Darüber hinaus hilft er den Kandidaten dabei, ihre Skills zu identifizieren und diese gezielt einzusetzen, um ihre Karriere voranzubringen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Netzwerk des Recruiters.
Professionelle Unterstützung bei Verhandlungen
Neben der Suche nach geeigneten Positionen unterstützt er die Kandidaten auch bei Verhandlungen über Gehalt und Benefits. Er kennt den Markt sehr gut und kann den Bewerbern wertvolle Informationen liefern, um eine faire Vergütung auszuhandeln.
Mein Tipp:
Als Recruiter kannst du ein vertrauenswürdiger Begleiter auf dem Weg der beruflichen Entwicklung sein. Durch dein Mentoring hilfst du Kandidaten, ihre Karriereziele zu erreichen. Dein Fachwissen im Bereich Recruiting bietet Bewerbern eine unschätzbare professionelle Unterstützung.
Fazit:
Die Beispiele verdeutlichen, wie vielfältig und anspruchsvoll die Rolle des Recruiters ist. Wenn auch du auf der Suche nach professioneller Unterstützung bei der Besetzung deiner offenen Stellen bist oder Fragen zu diesem Thema hast, zögerst du nicht, mich zu kontaktieren (info@erika-coaching.com) Ich stehe dir gerne zur Verfügung, um gemeinsam die besten Lösungen für dein Unternehmen zu finden.
